Qu’il s’agisse de transitions organisationnelles, culturelles, sociales, environnementales ou technologiques, les organisations sont amenées à régulièrement conduire des projets de transformation. Le succès repose avant tout sur l’engagement des collaborateurs en les faisant devenir des acteurs pleinement investis et moteurs de la transformation. Nous vous accompagnement au changement et à l’embarquement de vos collaborateurs.
Notre démarche
Notre promesse
Vous accompagner à la transformation de votre entreprise en co-construisant votre projet. Nous croyons en la force du collectif, alors nous embarquons vos parties prenantes pour en faire des acteurs investis et moteurs du changement pour une transformation réussie et pérenne.
Un accompagnement de A à Z :
- Cadrer : poser votre problématique et définir le cadre
- État des lieux : dresser un audit de votre fonctionnement et des problématiques rencontrées
- Co-construire : animation d’ateliers collaboratifs pour co-construire la stratégie
- Stratégie : construction et déploiement de la stratégie à mettre en place
- Appropriation : communication auprès des équipes du projet de transition
- Accompagner et mesurer : aide à la gestion du projet, création de contenu, mesurer les retombées et proposer des solutions d’amélioration continue
Nos thématiques clés
Fusion • Culture d’entreprise • Nouveaux modes de travail • Transformation managériale • Hybridité • Co-construction • Accompagnement au changement • Intelligence collective
Pourquoi choisir l’Agence ?
Nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet en se basant sur la force du collectif en co-construisant les projets et en embarquant vos parties prenantes. Comme on a l’habitude de le dire, « c’est faire ensemble qui fera la différence » !
Nous vous accompagnons de l’audit jusqu’à la réalisation du projet avec vous, en nous appuyant sur notre expertise interne. Grâce à notre réseau comprenant plus de 850 membres, nous sommes en mesure de vous accompagner dans la réalisation de rendus même les plus complexes.
Nos ateliers & accompagnements
Cap sur le changement : atelier de co-construction pour une transition réussie
Objectif
Accompagner la transition de l’organisation, qu’elle soit organisationnelle, culturelle ou technologique, en proposant un cadre structuré et collaboratif. Cet atelier de co-construction vise à faciliter l’adhésion au changement en mobilisant l’intelligence collective pour définir en équipe la stratégie et le plan d’action à mettre en place.
À travers différentes phases – inspiration, réflexion et mise en commun – les participants pourront mieux appréhender les enjeux du changement, surmonter les résistances et repartir avec des pistes opérationnelles pour une transition réussie.
Embarquez vos collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs du changement
Objectif
Co-construire une stratégie d’embarquement sur mesure afin d’impliquer pleinement vos collaborateurs et en faire des acteurs engagés de la transition. Cet atelier vous permettra d’identifier les leviers essentiels pour favoriser l’adhésion au changement, de prendre en compte les spécificités de votre organisation et de définir une approche collective et cohérente.
À travers des temps d’échange, d’inspiration et de réflexion, vous pourrez établir un état des lieux précis de votre projet, anticiper les freins potentiels, structurer un plan d’action concret et poser les bases d’une transition fluide et réussie.
