Contexte
H2R est une entreprise spécialisée dans l’équipement de camping-cars, vans et fourgons aménagés. Par son activité, H2R est soumise à une forte saisonnalité de février à septembre. Dans une démarche d’embarquement et d’optimisation de la stratégie interne, l’entreprise souhaite dresser un bilan de cette saison.
Problématique
Faire d’une journée d’échange et de cohésion d’équipe un temps de co-construction de la stratégie et des actions à mettre en place : état des lieux de la haute saison, travail sur le parcours client
Notre réponse
Pour répondre à cette problématique, l’Agence de la Colloc a imaginé 2 ateliers d’embarquement des collaborateurs et d’optimisation de la stratégie interne sur mesure permettant de répondre aux enjeux l’entreprise.
- Développer la cohésion entre les collaborateurs et le développement personnel de chaque individu
- Optimiser le parcours clients
- Faciliter l’appropriation par la réflexion commune
- Favoriser les échanges et la remontée d’information
- Déceler les axes d’amélioration et trouver des solutions
Pour finir sur un moment de convivialité et de détente, l’équipe H2r a ensuite partagé à un atelier doublage de film et un moment de partage autour d’un petit verre.
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